TY  - CHAP
U1  - Buchbeitrag
A1  - Kahrmann, Julia
A1  - Schwarz, Jan Oliver
ED  - Schwarz, Jan Oliver
T1  - Erfolgsfaktor Shared Value? Darstellung und Anwendung eines nachhaltigen Prinzips am Fallbeispiel H & M
T2  - New fashion business. - (Creative management thinking ; 3)
N2  - „The fashion industry fundamentally operates in an unsustainable way and cannot carry on business as usual.“
Diese Aussage der Organisation Fashion  Revolution entstand nach dem Fabrikeinsturz am 24. April 2013 in Rana Plaza, Bangladesch. Dabei kamen 1.130 Menschen ums Leben und 2.500 weitere trugen Verletzungen davon (Fashion Revolution 2015, S. 4). Das Unglück veranschaulichte – vor allem für Verbraucher – zum ersten Mal die grundlegenden Probleme der Modeindustrie, die schon lange vorherrschten. Es scheint eine Art Eskalation eines immer schneller agierenden Systems zu sein und kann als Indikator für die daraus resultierenden Probleme, wie in diesem Fall unsichere Arbeitsbedingungen oder unfaire Vergütung, verstanden werden.
Y1  - 2020
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:rt2-opus4-27099
SN  - 978-3-00-063386-7
SB  - 978-3-00-063386-7
U6  - https://doi.org/10.34645/opus-2709
DO  - https://doi.org/10.34645/opus-2709
SP  - 59
EP  - 88
S1  - 30
PB  - AMD Akademie Mode & Design
CY  - München
ER  -