@article{Kozica2017, author = {Kozica, Arjan}, title = {Paradoxien in Organisationen : theoretische Einf{\"u}hrung und praktische Konsequenzen}, journal = {Zeitschrift F{\"u}hrung + Organisation : ZfO}, volume = {86}, number = {3}, issn = {0722-7485}, url = {https://www.wiso-net.de/document/ZFO__061701001}, institution = {ESB Business School}, pages = {136 -- 141}, year = {2017}, abstract = {F{\"u}r F{\"u}hrungskr{\"a}fte sind Widerspr{\"u}che und paradoxe Spannungen eine allt{\"a}gliche Erfahrung. Dennoch sehen viele F{\"u}hrungskr{\"a}fte Widerspr{\"u}che als etwas an, das »eigentlich« nicht da sein sollte. H{\"a}ufig blenden sie die widerspr{\"u}chlichen Signale aus und ignorieren die Paradoxie. Oder sie nehmen die Spannungen als st{\"o}rend und belastend wahr und versuchen die Paradoxie zu l{\"o}sen. Die Management- und Organisationsforschung zeigt jedoch: Paradoxien sind in Organisationen omnipr{\"a}sent. Und sie sind nicht dauerhaft l{\"o}sbar. Welche Konsequenzen hat das f{\"u}r unser Verst{\"a}ndnis von Management?}, language = {de} }