@book{NuferElls{\"a}sser2018,
  author    = {Nufer, Gerd and Ells{\"a}sser, Linda},
  title     = {Corporate Social Responsibility und Marketing},
  doi       = {10.15496/publikation-21520},
  institution = {ESB Business School},
  series    = {Reutlinger Diskussionsbeitr{\"a}ge zu Marketing und Management},
  number    = {2018-2},
  pages     = {16},
  year      = {2018},
  abstract  = {Corporate Social Responsibility nimmt in Zeiten der Globalisierung sowie zunehmenden Umwelt- und Nachhaltigkeitsdebatten f{\"u}r Unternehmen als auch f{\"u}r Endkonsumenten eine immer wichtigere Rolle ein. Das Interesse der Gesellschaft insbesondere an {\"o}kologischem und sozialvertr{\"a}glichem Verhalten fordert Unternehmen zwangsl{\"a}ufig auf, sich mit jenen Themen innerhalb der gesamten Wertsch{\"o}pfungskette zu besch{\"a}ftigen und diese in das unternehmerische Denken und Handeln zu integrieren. Neben der schriftlichen Ausarbeitung und Verankerung dieser konkret definierten Verantwortungsbereiche in die Unternehmensgrunds{\"a}tze m{\"u}ssen diese Aktivit{\"a}ten letztlich an den Endkonsumenten vermarktet und kommuniziert werden, um einen Nutzen zu generieren sowie den Kauf eines Produktes zu f{\"o}rdern. Allerdings kann hier nur bedingt auf origin{\"a}re Marketinginstrumente zur{\"u}ckgegriffen werden, sodass die im Rahmen der Corporate Social Responsibility definierten Verantwortungsbereiche Teil einer erweiterten Marketingstrategie sein m{\"u}ssen. Aus marketingstrategischer Sicht kann folglich eine Win-Win Situation f{\"u}r alle involvierten Akteure resultieren, die eine Steigerung der Kundenzufriedenheit, eine Absatzsteigerung des Produkts sowie eine allgemeine Wohlstandssteigerung zur Folge haben k{\"o}nnte. Im Rahmen dieser Arbeit werden zun{\"a}chst die Grundz{\"u}ge einer Corporate Social Responsibility illustriert, welche die Vorstellung der Begriffsdynamik sowie deren Verantwortungsberreiche inkludiert. Das Augenmerk ist hierbei besonders auf das {\"o}kologische bzw. sozialvertr{\"a}gliche Verhalten gerichtet, welches die Vorstellung der Triple Bottom-Line unumg{\"a}nglich macht. Daran ankn{\"u}pfend werden drei ausgew{\"a}hlte Modellans{\"a}tze des Marketingmanagement in Verbindung mit der Corporate Social Responsibility analysiert, die eine m{\"o}gliche Vermarktung solcher Aktivit{\"a}ten beleuchten sollen. Die Arbeit schließt mit einem Fazit sowie einem kurzen Ausblick zur zuk{\"u}nftigen Relevanz von Corporate Social Responsibility ab.},
  language  = {de}
}