@incollection{ThiemannM{\"u}llerKozica2020, author = {Thiemann, Daniel and M{\"u}ller, Madlen and Kozica, Arjan}, title = {Selbstorganisation in komplexen digitalen Arbeitswelten}, booktitle = {Der Mensch in der Selbstorganisation : Kooperationskonzepte f{\"u}r eine dynamische Arbeitswelt}, editor = {Geramanis, Olaf and Hutmacher, Stefan}, isbn = {978-3-658-27048-3}, doi = {10.1007/978-3-658-27048-3_22}, institution = {ESB Business School}, pages = {337 -- 350}, year = {2020}, abstract = {In digital transformierten Arbeitswelten organisieren die Mitarbeitenden ihre Arbeitszeit, ihren Arbeitsort und die Art und Weise, wie sie Aufgaben erledigen, in gr{\"o}ßerem Umfang selbst. Unternehmen, die im Zuge des Transformationsprozesses den Grad der Selbstorganisation erh{\"o}hen m{\"o}chten, stehen vor einer komplexen Herausforderung. Selbstorganisation betrifft zahlreiche Elemente der Organisation wie Arbeitsaufgaben und Rollen, F{\"u}hrung, Regeln und Kompetenzen. Auf Basis eines empirisch entwickelten Bezugsrahmens, dem Digitalisierungsatlas, k{\"o}nnen die verschiedenen Elemente integrativ betrachtet und die Wechselwirkungen zwischen den Dimensionen in den Blick genommen werden. Wird Selbstorganisation ausgehend von der Autonomie der Besch{\"a}ftigten, Arbeitsaufgaben und die eigene Rolle in der Organisation selbst zu beeinflussen, in den Blick genommen, sind insbesondere die Wechselwirkungen zwischen den organisationalen Dimensionen sowie F{\"u}hrung relevant. Die Spannungen zwischen diesen Dimensionen werden n{\"a}her fokussiert. Insgesamt zeigt der Beitrag auf, dass Selbstorganisation nicht als ein unabh{\"a}ngiges Ph{\"a}nomen verstanden werden kann, sondern stets in Wechselwirkung mit anderen Dimensionen steht.}, language = {de} }