@article{Kneip2020,
  author    = {Kneip, Petra},
  title     = {Begriffe, die man kennen muss : People Analytics},
  journal   = {Das Wirtschaftsstudium : WISU},
  volume    = {49},
  number    = {1},
  issn      = {0340-3084},
  institution = {ESB Business School},
  pages     = {1},
  year      = {2020},
  abstract  = {Als Google vor einigen Jahren begann, seine riesigen Personaldatenbest{\"a}nde auszuwerten, um herauszufinden, welche Eigenschaften gute F{\"u}hrungskr{\"a}fte ausmachen, betrat es Neuland. Die Ergebnisse legten nahe, die Daten auch f{\"u}r andere personalwirtschaftliche Fragen zu nutzen (vgl. Garvin). Inzwischen besch{\"a}ftigen sich nicht nur Technologie-unternehmen wie Google mit Verfahren, die unter dem Schlagwort People Analytics (auch HR Analytics oder Workforce Analytics) intensiv diskutiert und erforscht werden. Dabei werden die umfangreichen Best{\"a}nde an mitarbeiterbezogenen Daten, die bei der Rekrutierung, bei Mitarbeiterumfragen oder Leistungsbeurteilungen anfallen, systematisch analysiert und f{\"u}r Prognosen genutzt (vgl. Marler/Boudreau, S. 15). Dem liegt die Annahme zugrunde, dass Personalentscheidungen verbessert werden, wenn sie nicht nur auf Intuition und Erfahrung beruhen, sondern zudem auf einem soliden Datenfundament.},
  language  = {de}
}