@article{Kozica2022, author = {Kozica, Arjan}, title = {Anspruch versus Wirklichkeit : Wie Mitarbeiter halbherzige ESG-Umsetzungen bewerten}, journal = {People \& work}, volume = {2022}, number = {2}, issn = {2749-4365}, url = {https://www.fachmedien.de/people-and-work-ausgabe-02-2022}, institution = {ESB Business School}, pages = {74 -- 76}, year = {2022}, abstract = {Wollen Unternehmen sozial und {\"o}kologisch nachhaltiger werden, beginnt es meistens mit Ank{\"u}ndigungen: Wir werden mehr Mitarbeiter dazu bewegen, mit dem Fahrrad zu kommen! Wir schaffen die Currywurst in der Kantine ab! Wir werden benachteilige Jugendliche st{\"a}rker f{\"o}rdern! Solche Ank{\"u}ndigungen werden in der Forschung zu Environment, Social und Governance (ESG) als „Aspirational Talk" bezeichnet. Sie zeigen den Anspruch eines Unternehmens auf: „Wir erkennen die Herausforderungen an und wollen sie meistern." Den Ank{\"u}ndigungen sollten dann freilich Taten folgen. Was aber passiert, wenn die Mitarbeiter zwischen dem, was angek{\"u}ndigt wurde, und dem, was gemacht wird, eine L{\"u}cke wahrnehmen?}, language = {de} }