@article{Kozica2022, author = {Kozica, Arjan}, title = {Wie h{\"a}ngen die Macht von F{\"u}hrungskr{\"a}ften, deren Selbst{\"u}bersch{\"a}tzung und der Unternehmenserfolg zusammen?}, journal = {People \& work}, volume = {2022}, number = {3}, issn = {2749-4365}, url = {https://www.fachmedien.de/people-and-work-ausgabe-03-2022}, institution = {ESB Business School}, pages = {74 -- 76}, year = {2022}, abstract = {Die Macht von Topmanagerinnen und Topmanagern ist in Verruf geraten. Je m{\"a}chtiger die CEOs sind, desto eher neigen sie dazu, ihren eigenen Interessen zu folgen, sich unethisch zu verhalten und sich selbst zu {\"u}bersch{\"a}tzen - zulasten des Unternehmenserfolgs. So zumindest die verbreitete Annahme, die von zahlreichen empirischen Studien und vielen Beispielen in den Medien gest{\"u}tzt wird. Aber stimmt sie auch? Ivana Vitanova untersucht in ihrer Studie, inwieweit die Macht von CEOs mit deren Selbst{\"u}bersch{\"a}tzung zusammenh{\"a}ngt und wie dies den Erfolg des Unternehmens beeinflusst. Sie zeichnet dabei ein anderes Bild: CEOs, die mehr Macht haben, neigen zwar tats{\"a}chlich zu einer h{\"o}heren Selbst{\"u}bersch{\"a}tzung. Allerdings kann dies dazu f{\"u}hren, dass das Unternehmen {\"u}berdurchschnittlich erfolgreich ist. Weil solche F{\"u}hrungskr{\"a}fte st{\"a}rker an sich glauben, wichtige Entscheidungen mutig treffen und andere besser motivieren k{\"o}nnen. Aber der Reihe nach: Wie sind die Zusammenh{\"a}nge und was f{\"u}r Konsequenzen ergeben sich daraus?}, language = {de} }