TY - JOUR U1 - Wissenschaftlicher Artikel A1 - Kozica, Arjan T1 - Paradoxien in Organisationen : theoretische Einführung und praktische Konsequenzen JF - Zeitschrift Führung + Organisation : ZfO N2 - Für Führungskräfte sind Widersprüche und paradoxe Spannungen eine alltägliche Erfahrung. Dennoch sehen viele Führungskräfte Widersprüche als etwas an, das »eigentlich« nicht da sein sollte. Häufig blenden sie die widersprüchlichen Signale aus und ignorieren die Paradoxie. Oder sie nehmen die Spannungen als störend und belastend wahr und versuchen die Paradoxie zu lösen. Die Management- und Organisationsforschung zeigt jedoch: Paradoxien sind in Organisationen omnipräsent. Und sie sind nicht dauerhaft lösbar. Welche Konsequenzen hat das für unser Verständnis von Management? Y1 - 2017 UR - https://www.wiso-net.de/document/ZFO__061701001 SN - 0722-7485 SS - 0722-7485 VL - 86 IS - 3 SP - 136 EP - 141 S1 - 6 PB - Schäffer-Poeschel CY - Stuttgart ER -