TY  - JOUR
U1  - Zeitschriftenartikel, wissenschaftlich - begutachtet (reviewed)
A1  - Taschner, Andreas
T1  - Fehler, Manipulation und Rationalität – wie das Reporting das Verhalten der Entscheider beeinflusst
JF  - REthinking: Finance
N2  - Der Zweck des Management Reporting besteht darin, den Informationsbedarf der Führungskräfte zu befriedigen. Sowohl Ersteller als auch Nutzer von Berichten handeln aber nur begrenzt rational. Berichte wirken deshalb nicht „zielgenau“, sondern lösen vielfältige nicht gewünschte Reaktionen bei den Beteiligten aus. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie sich „der Faktor Mensch“ auf die Erstellung und Nutzung von Management Reports auswirkt und wie ein effektives und effizientes Management Reporting unerwünschte Wirkungen minimieren kann.
Y1  - 2020
UR  - https://research.owlit.de/document/d32bd725-bf4a-32ec-95f5-dd47bb95a607
UR  - https://www.wiso-net.de/document/REFI__777ec1d413f63b86f810ac769128e609f504fd44
SN  - 2628-4944
SS  - 2628-4944
IS  - 6
SP  - 66
EP  - 72
S1  - 7
PB  - Handelsblatt Fachmedien GmbH
CY  - Düsseldorf
ER  -