TY  - BOOK
U1  - Buch
A1  - Bath, Johanna
A1  - Drost, Yorck-Richard
A1  - Klein, Hansjörg
T1  - Guerilla Innovationsmanagement : Was Innovationsmanager von Guerilla Marketing lernen können
N2  - Die meisten Innovationsprojekte in Unternehmen scheitern nicht am Mangel an Ideen, Kreativität oder am Umsetzungswillen, sondern an vielen kleinen Hürden, die die Projekte massiv entschleunigen. So verlieren Initiativen an der Dynamik, die dafür sorgt, dass sich zügig Erfolge einstellen. Ein Bereich, in dem unkonventionell, agil und schnell Ergebnisse erzielt werden, ist das Guerilla Marketing. Was können Innovations-, Forschungs- und Projektleiter aus dem Methodenbaukasten lernen? Wie können konkrete Taktiken aus dem Marketing auch Innovationsprojekten zu mehr Viralität und Schwung verhelfen, um die Eigendynamik der Initiativen „unbremsbar“ zu machen? Das erfahren Sie in diesem essential.
KW  - Innovationsmanagement
KW  - Disruptive Innovation
KW  - Guerilla Marketing
KW  - New Product Development
KW  - Business Model Innovation
Y1  - 2023
SN  - 978-3-658-41734-5
SB  - 978-3-658-41734-5
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-41734-5
DO  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-41734-5
SP  - 58
S1  - 58
PB  - Springer
CY  - Wiesbaden
ER  -