TY  - CHAP
U1  - Buchbeitrag
A1  - Kaiser, Stephan
A1  - Kozica, Arjan
A1  - Loscher, Georg
ED  - Sackmann, Sonja
T1  - Zukunftsfähiges Personalmanagement für agile Organisationen
T2  - Führung und ihre Herausforderungen : neue Führungskontexte erfolgreich meistern und zukunftsfähig agieren
N2  - Die Zukunftsfähigkeit des Personalmanagements lässt sich daran festmachen, dass in der Organisation qualitativ und quantitativ ausreichend Personal zur Erfüllung des Organisationszwecks in dynamischen Umfeldern zur Verfügung steht. Einen wichtigen Ansatzpunkt stellen die Flexibilisierung der Personalausstattung sowie die institutionelle und strukturelle Öffnung von Organisationen in Richtung mehr Agilität dar. Darauf aufbauend muss das Personalmanagement selbst durch neue Arbeitsweisen und Praktiken innovativer werden und zusätzlich zu seinem stabilen Kern ein zweites agiles Betriebssystem entwickeln. Das zeitlich und strukturell abgestimmte Zusammenspiel des stabilen und agilen Betriebssystems ermöglicht dann die gleichzeitige Nutzung von exploitativen und explorativen Praktiken. Um die Agilitätsagenda des Personalmanagements weiter voranzutreiben, benötigt es einen systematischen Umgang mit der Bedeutung unterschiedlicher Agilitätsdimensionen, die Entwicklung von Instrumenten sowie Zielsetzungen, die ein agiles Personalmanagement verfolgen sollte.
Y1  - 2019
SN  - 978-3-658-25278-6
SB  - 978-3-658-25278-6
U6  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-25278-6_21
DO  - https://doi.org/10.1007/978-3-658-25278-6_21
SP  - 383
EP  - 395
S1  - 13
PB  - Springer Gabler
CY  - Wiesbaden
ER  -