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Gerrit Horstmeier

• Nur auf den ersten Blick erscheint es unschlüssig, Entscheidungen von Managern einerseits und Wildwasserfahren andererseits im Zusammenhang zu sehen. Der Autor kennt beide Seiten. Seit Jahrzehnten ist er mit dem Wildwasserfahren im Kajak vertraut. Vor der Berufung zum Professor hat er im Management mittelgroßer Unternehmen bis hin zu großen Konzernen gearbeitet, zuletzt als Geschäftsführer im Anlagenbau und in der Energiewirtschaft. Bereits damals erinnerten ihn das chaotische und turbulente Wildwasser an entsprechende Vorgänge im Unternehmen.
• White water is not only a helpful metaphor for the understanding of management in chaotic markets and environments. Learning white water kayaking helps to train, develop and increase own competencies for managing strategies, targets, risks, mistakes and failures. It gives not only a good training for management tasks like organizing, deciding but also a good understanding for team situations. Therefore the author develops the "White Water Managment" as a part of management education.