Projektmanagement
- Seit den 1990er Jahren richten immer mehr Unternehmen ihre aufbau- und ablauforganisatorische Organisation nach Gesichtspunkten des Projektmanagements aus. Gerade im Produktentstehungsprozess setzt sich die Abkehr von starr getrennten Aufgaben und Tätigkeiten in funktional definierten Abteilungen hin zu einer teamorientierten Projektarbeit immer mehr durch. Projektmanagement ist in verschiedenen Ausprägungsstufen realisierbar. Angefangen bei der Festlegung von Projekten ohne Änderung der organisatorischen Abläufe über das Einfluss- und Matrix-Projektmanagement bis hin zur durchgängigen Projektorganisation des Unternehmens sind viele Mischformen möglich.
| Author of HS Reutlingen | Ohlhausen, Peter |
|---|---|
| DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-662-44374-3 |
| ISBN: | 978-3-662-44373-6 |
| Erschienen in: | Das Ingenieurwissen : Ökonomisch-rechtliche Grundlagen |
| Publisher: | Springer |
| Place of publication: | Berlin, Heidelberg |
| Document Type: | Book chapter |
| Language: | German |
| Publication year: | 2014 |
| Page Number: | 13 |
| First Page: | 53 |
| Last Page: | 65 |
| PPN: | Im Katalog der Hochschule Reutlingen ansehen |
| DDC classes: | 650 Management |
| Open access?: | Nein |
| Licence (German): |  In Copyright - Urheberrechtlich geschützt |
