Open Access

Benjamin Baumkötter, Jonas Ellenbürger, Marc Glemser, Matthias Raschi, Larissa Reinschmiedt, Janik Schaller, Jonas Schlageter, Timo Wentz, Anja BraunORCiD, Peter OhlhausenORCiD, Daniel PalmORCiD

• Um sich in einem schnelllebigen und globalen Markt nachhaltig wettbewerbsfähig aufzustellen, bedarf es innovativer Ansätze, Produkte sichtbar zu machen. Vorreiter wie Apple oder Microsoft stehen mit ihren Marketingstrategien und der Präsentation ihrer Produkte für eine neue Denkweise. Doch wie kann ein klein- oder mittelständiges Unternehmen (KMU) mit solchen Strategien konkurrieren und sich und die eigenen Produkte am Markt erfolgreich platzieren? Der vorliegende Beitrag zeigt auf, wie ein Markteinführungskonzept mithilfe des Design-Thinking-Ansatzes auf Basis der Kundenbedürfnisse modular und skalierbar ausgestaltet werden kann, um auf die jeweiligen Anforderungen des einzuführenden Produktes adaptierbar zu sein.
• To be sustainably competitive in a fast-moving and global market, innovative approaches are needed to make products visible. Pioneers like Apple or Microsoft stand for a new way of thinking with their marketing strategies and the presentation of their products. But how can a small or medium-sized enterprise (SME) compete with such strategies and successfully place itself and its own products on the market? This article shows how a market launch concept can be designed in a modular and scalable way using the design thinking approach based on customer needs in order to be adaptable to the respective requirements of the product to be launched.