Digitalisierung bei Corporate Mergers & Acquisitions : Entwicklung eines Reifegradmodells
- Digitalisierung in Corporate Mergers & Acquisitions (M&A)-Prozessen birgt ein erhebliches Potenzial zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung, erfährt jedoch bislang in der betrieblichen Praxis nur eine geringe Aufmerksamkeit. Dieser Beitrag schlägt angesichts dessen ein Reifegradmodell vor, womit sich der Ist-Stand der digitalen Reife eines Unternehmens bei Corporate M&A ermitteln und darauf aufbauend Optimierungspotenziale identifizieren lassen. Grundlage der Modellerstellung sind einerseits eine Analyse der vorhandenen Reifegradmodelle und andererseits Interviews mit M&A-Experten unterschiedlicher Unternehmen.
| Author of HS Reutlingen | Beyer, Hans-Martin |
|---|---|
| DOI: | https://doi.org/10.15358/0935-0381-2023-3-39 |
| ISSN: | 0935-0381 |
| Erschienen in: | Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung |
| Publisher: | Beck |
| Place of publication: | München |
| Document Type: | Journal article |
| Language: | German |
| Publication year: | 2023 |
| Tag: | Corporate Mergers & Acquisitions; Digitale Transformation; Digitalisierung; M&A; Reifegradmodell |
| Volume: | 35 |
| Issue: | 3 |
| Page Number: | 9 |
| First Page: | 39 |
| Last Page: | 47 |
| PPN: | Im Katalog der Hochschule Reutlingen ansehen |
| PPN: | Im Katalog der Hochschule Reutlingen ansehen |
| DDC classes: | 650 Management |
| Open access?: | Nein |
| Licence (German): |  In Copyright - Urheberrechtlich geschützt |
