Organisationen nachhaltig gesundheitsfördernd gestalten : Veränderungsprozesse über Organisationsdiagnosen begleiten
- Gesundheitsfördernde und zeitgemäße Arbeitsbedingungen zu gestalten, bedeutet immer auch Organisationen zu verändern. Um organisationale Veränderungsprozesse umzusetzen, müssen (teils) unbewusste organisationale Strukturen und Muster erkannt werden. Die Organisationsdiagnostik ist ein Instrument, das diese Strukturen und Muster aufdeckt und damit als Ressource für den weiteren Veränderungsprozess zugänglich macht. Das Regionale Kompetenzzentrum KompIGA hat die organisationalen Kontexte von vier Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens analysiert. So wurde eine Basis geschaffen, um innovative Arbeitswelten in die Versorgungspraxis zu implementieren. Die Ergebnisse der Diagnosen zeigen unter anderem, dass die gelebte Führungskultur eine wichtige Ressource für (geplante) Veränderungsprozesse sein kann.
| Author of HS Reutlingen | Kozica, Arjan; Wittorf, Anna |
|---|---|
| DOI: | https://doi.org/10.1007/s41906-025-2796-z |
| ISSN: | 0945-1129 |
| eISSN: | 2520-1816 |
| Published in: | Pflegezeitschrift : Wissen & Management |
| Publisher: | Springer |
| Place of publication: | Berlin |
| Document Type: | Journal article |
| Language: | German |
| Publication year: | 2025 |
| Tag: | Good Practice; New Work; Organisationsdiagnose; Organisationsentwicklung; Transformation |
| Volume: | 78 |
| Issue: | 4 |
| Page Number: | 4 |
| First Page: | 56 |
| Last Page: | 59 |
| DDC classes: | 610 Medizin, Gesundheit |
| Open access?: | Nein |
| Licence (German): |  In Copyright - Urheberrechtlich geschützt |
