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IT-Projekte richtig strukturieren und systematisch planen

  • Fragen, die in diesem Kapitel beantwortet werden: Welche Bedeutung kommt der Projektplanung für ein erfolgreiches Projektmanagement zu? Was zeichnet Phasenmodelle bei IT-Projekten aus, welche Varianten werden unterschieden, und inwiefern sind diese für die Projektplanung nützlich? Wie ist eine Projektstrukturplanung für ein IT-Projekt anzulegen, und welche Konsequenzen ergeben sich dabei für den Projektablauf und die Phasenplanung? Wie erfolgt eine Ablauf- und Terminplanung für IT-Projekte, und welche Instrumente und Methoden stehen zur Verfügung? Aus welchen Elementen besteht eine gute Ressourcenplanung, und mit welchen Verfahren lässt sich eine Planoptimierung im Projektmanagement erreichen? Gibt es wesentliche Teilschritte, die bei der Kostenplanung von IT-Projekten eingehalten werden müssen? Inwiefern kommt einer ausgewogenen Risikoplanung für das Projektmanagement eine immer größere Bedeutung zu, und in welcher Weise kann diese Planungsaufgabe gelöst werden?

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Metadaten
Author of HS ReutlingenLitke, Hans-Dieter
DOI:https://doi.org/10.3139/9783446441217
ISBN:978-3-446-44074-6
Erschienen in:Handbuch IT-Projektmanagement : Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices
Publisher:Hanser
Place of publication:München
Editor:Ernst Tiemeyer
Document Type:Book chapter
Language:German
Publication year:2014
Tag:IT-Projekt; Management; Planung; Struktur
Page Number:52
First Page:179
Last Page:230
PPN:Im Katalog der Hochschule Reutlingen ansehen
DDC classes:658 Allgemeines Management
Open access?:Nein
Licence (German):License Logo  In Copyright - Urheberrechtlich geschützt