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Hoshin Kanri oder Balanced Scorecard?

  • Problem: In der Praxis kann eine gewisse „Balanced Scorecard (BSC)-Müdigkeit“ beobachtet werden. Damit fehlt es an alternativen Instrumenten, mit denen die Unternehmensstrategie operationalisiert werden kann. Ziel: Auf der Suche nach Alternativen wird das Hoshin Kanri (HK) diskutiert. Hat HK das Potenzial, die BSC abzulösen? Worin unterscheidet sich Hoshin Kanri (HK) von der BSC und wo sind die Gemeinsamkeiten? Methode: Vergleich wesentlicher Grundzüge von BSC und HK.

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Metadaten
Author of HS ReutlingenFinckh, Carmen
URL:https://www.wiso-net.de/toc_list/COWI/2019
ISSN:1616-0495
eISSN:0939-0359
Erschienen in:Controller-Magazin : CM ; Arbeitsergebnisse aus der Controller-Praxis ; Controlling-Anwendungen im Management
Publisher:Verl. für ControllingWissen
Place of publication:Offenburg
Document Type:Article
Language:German
Year of Publication:2019
Issue:6
Page Number:2
First Page:22
Last Page:23
DDC classes:650 Management
Open Access?:Nein
Licence (German):License Logo  Lizenzbedingungen GBI-Genios