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Zukunftsfähiges Personalmanagement für agile Organisationen

  • Die Zukunftsfähigkeit des Personalmanagements lässt sich daran festmachen, dass in der Organisation qualitativ und quantitativ ausreichend Personal zur Erfüllung des Organisationszwecks in dynamischen Umfeldern zur Verfügung steht. Einen wichtigen Ansatzpunkt stellen die Flexibilisierung der Personalausstattung sowie die institutionelle und strukturelle Öffnung von Organisationen in Richtung mehr Agilität dar. Darauf aufbauend muss das Personalmanagement selbst durch neue Arbeitsweisen und Praktiken innovativer werden und zusätzlich zu seinem stabilen Kern ein zweites agiles Betriebssystem entwickeln. Das zeitlich und strukturell abgestimmte Zusammenspiel des stabilen und agilen Betriebssystems ermöglicht dann die gleichzeitige Nutzung von exploitativen und explorativen Praktiken. Um die Agilitätsagenda des Personalmanagements weiter voranzutreiben, benötigt es einen systematischen Umgang mit der Bedeutung unterschiedlicher Agilitätsdimensionen, die Entwicklung von Instrumenten sowie Zielsetzungen, die ein agiles Personalmanagement verfolgen sollte.

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Metadaten
Author of HS ReutlingenKozica, Arjan
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-25278-6_21
ISBN:978-3-658-25278-6
Erschienen in:Führung und ihre Herausforderungen : neue Führungskontexte erfolgreich meistern und zukunftsfähig agieren
Publisher:Springer Gabler
Place of publication:Wiesbaden
Editor:Sonja Sackmann
Document Type:Part of a Book
Language:German
Year of Publication:2019
Page Number:13
First Page:383
Last Page:395
PPN:Im Katalog der Hochschule Reutlingen ansehen
DDC classes:650 Management
Open Access?:Nein
Licence (German):License Logo  Lizenzbedingungen Springer