650 Management
Refine
Document Type
- Journal article (136)
- Book chapter (82)
- Conference proceeding (47)
- Book (41)
- Doctoral Thesis (5)
- Anthology (5)
- Working Paper (5)
- Review (2)
- Report (1)
Is part of the Bibliography
- yes (324)
Institute
- ESB Business School (240)
- Informatik (54)
- Texoversum (23)
- Technik (6)
- Life Sciences (2)
Publisher
- Springer (60)
- Springer Gabler (36)
- MIT Center for Information Systems Research (13)
- Schäffer-Poeschel (11)
- Erich Schmidt (10)
- Haufe (8)
- Emerald (6)
- Verl.-Gruppe Handelsblatt (6)
- Wiley (6)
- Center for Promoting Education and Research (5)
Eine realistische Risikoeinschätzung ist Basis von verantwortungsvollen Unternehmensentscheidungen. Doch wie lassen sich Risiken richtig einschätzen? Verschiedene Instrumente des Risiko-Managements erlauben es, Risiken systematisch zu identifizieren, zu quantifizieren, zu bewerten und zu dokumentieren.
Risiken sind per se nichts Schlechtes, wenn der dadurch erzielte Ertrag für das eingegangene Risiko angemessen ist. Dieser Zusammenhang wird allerdings nicht immer verstanden – einer der Gründe für die Finanzkrise von 2008/09. Die in diesem Beitrag vorgestellten Kennzahlen zeigen, wie man Risiken mit erzielten oder möglichen Erträgen ins Verhältnis setzen kann.
Wer in ein Unternehmen investiert, tut dies, um in Zukunft Geld zu verdienen. Er rechnet mit einer risikoadäquaten Rendite. Die Auswahl der Kennzahlen, die diese Wertsteigerung transparent machen, ist allerdings nicht trivial. Denn von ihnen hängt ab, ob die Unternehmensziele richtig vorgegeben und ob die Anreize für das Management richtig gesetzt werden.
Umsatz und Gewinne stagnieren auf hohem Niveau, und dennoch steigen der Aktienkurs und der Gewinn pro Aktie – eine Entwicklung, die sich etwa bei Apple oder Ebay beobachten lässt. Aktionäre sollten wissen, welche Arithmetik sich hinter solchen Entwicklungen verbirgt und mit welchen Verfahren sie den Unternehmenswert am besten ermitteln können.
The Football World Cup 2014
(2017)
International sporting events such as the Football World Cup constitute the ideal platform for companies to implement their target-group-specific marketing communications. Therefore, sporting event organisers sell exclusive marketing rights for their events to official sponsors. In return, these sponsors acquire exclusive opportunities to utilise the event for their own marketing purposes.
Ambush marketing is the method used by companies that do not actually hold marketing rights to an event, but still use marketing activities in diverse ways to establish a connection to it. The philosophy of ambush marketing consists of achieving conventional marketing objectives using unconventional methods. However, it creates the risk of fines or punishment, since companies that use these strategies even though they do not have sponsorship rights are violating legal requirements.
This case study introduces and analyses the marketing communications tools of sports sponsorship and ambush marketing.
Im Folgenden werden exemplarisch zwei Ambush-Marketing-Aktivitäten des Fast-Food-Anbieters Burger King im Rahmen der Fußball-Europameisterschaften 2016 vorgestellt. Nicht-Sponsor Burger King setzte Ambush Marketing dabei gezielt im Rahmen der EM ein,um gegen den offiziellen UEFA-Sponsor und Marktführer McDonald's Punkte zu sammeln.
In 2016, German car manufacturer the Audi Group (AUDI AG) was working on an expanding array of digital innovations. The goals of these innovations varied, and included strengthening customer- and employee-facing processes, digitally enhancing existing products, and developing new, potentially disruptive business models. Audi’s IT unit was critical to each of these efforts. Based on personal interviews with 11 IT- and non-IT executives at Audi, this case examines the different ways in which digitization can help to enhance and transform an organization’s processes, products, and business models. The case also highlights the challenges that arise as large companies “digitize.”
Real estate markets are known to fluctuate. The real estate market in Stuttgart, Germany, has been booming for more than a decade: square-meter price hit top levels and real estate agents claim that market prices will continue to increase. In this paper, we test this market understanding by developing and analyzing a system dynamics model that depicts the Stuttgart real estate market. Simulating the model explains oscillating behavior arising from significant time delays and endogenous feedback structures – and not necessarily oscillating interest rates, as market experts assume. Scenarios provide insights into the system's behavior reacting to changes exogenous to the model. The first scenario tests the market development under increasing interest rates. The other scenario deals with possible effects on the real estate market if the regional automotive economy suffers from intense competition with new market players entering with alternative fuel vehicles and new technologies. With a policy run we test market structure changes to eliminate cyclical effects. The paper confirms that the business cycle in the Stuttgart real estate market arises from within the system's underlying structure, thus emphasizing the importance of understanding feedback structures.
Managing decentralized corporate energy systems is a challenging task for enterprises. However, the integration of energy objectives into business strategy creates difficulties resulting in inefficient decisions. To improve this, practice-proven methods such as the balanced scorecard and enterprise architecture management are transferred to the energy domain. The methods are evaluated based on a case study. Managing multi-dimensionality and high complexity are the main drivers for an effective and efficient energy management system. Both methods show a positive impact on managing decentralized corporate energy systems and are adaptable to the energy domain.
Organisationen sind immer mehr gefragt, auch digitale Arbeitsumgebungen bewusst zu formen. Neue Technologien und digitale Arbeitspraktiken verlagern den Ort, an dem eine gemeinsame Identität gebildet wird, zunehmend in virtuelle Räume. Bislang fokussieren sich Führungskräfte und Change Manager jedoch zu sehr auf Dinge, die sie anfassen und plastisch gestalten können. Die Autoren erörtern daher, wie Unternehmen auch in virtuellen Arbeitswelten die organisationale Identität gestalten und aufrechterhalten können, um auf diese Weise das Change Management zu unterstützen.
Organizations are the business world´s central actors, employing multiple people who pursue collective goals while linked to an external environment. This volume is the first of two books dedicated to defining current theories of organizations and their practices. The text is filled with contributions by alumni of the ESB Business School at Reutlingen University. Part I discusses contemporary organizational forms and properties, including team aspects.
Contemporary theory and practice of organizations. - Part 2: Leading and changing the organization
(2016)
Organizations are the business world´s central actors, employing multiple people who pursue collective goals while linked to an external environment. The text is filled with contributions by alumni of the ESB Business School at Reutlingen University. Part II provides a detailed overview of key themes in modern leadership and coaching, as well as organizational intervention.
In dieser Arbeit wird ein Modell vorgestellt, das die Planung der direkten Wiederverwendung bei der Vermietung mobiler und langlebiger Investitionsgüter in Closed-Loop Supply Chains optimiert. Insbesondere die Entwicklung von Planungsalgorithmen zur Verbesserung der Vorhersagewahrscheinlichkeit zukünftiger Rücklieferungen und deren betriebswirtschaftliche Auswirkungen für Unternehmen stehen im Vordergrund. Das Optimierungsmodell betrachtet dabei sowohl die Positionierung des Unternehmens im Innen- als auch im Außenverhältnis und liefert die Entscheidungsgrundlage für entsprechende strategische Initiativen.
Verlängerte Werkbank, Global Sourcing, Low-Cost-Country-Potenziale, Outsourcing: Seit Jahren herrscht eine inflationäre Verwendung dieser Schlagworte in den Vorstandsetagen. Der Markt für professionelle Dienstleistungen ist schon lange nicht mehr auf die Strategieberatungsbranche beschränkt. Mittlerweile gibt es fast keinen Unternehmensprozess in einem produzierenden Unternehmen mehr, der nicht hinsichtlich seiner Auslagerbarkeit an Berater oder Dienstleister geprüft wurde. Die Autorin beschreibt, warum professionelle Dienstleister zunehmend beauftragt werden und zeigt am Beispiel einer Service-Performance-Studie die Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit auf. Anhand einer Collaboration Check List legt sie dar, was im täglichen Doing wichtig ist. Abschließend werden die Risiken und Chancen der Inanspruchnahme von Dienstleistungen aus Kunden- und Lieferantenperspektive beleuchtet.
This article highlights three major outcomes from global employability surveys about the topic of gender diversity. Students and graduates of two master programs at ESB Business School of Reutlingen University in Germany were asked about their study programs, their expected and their realized career paths, and their individual well-being. This article highlights selected gender differences that were discovered in the analysis and underlines results on specific gender issues. The three major outcomes are: firstly, men and women work in different industries, functions, and leadership positions; secondly, there is a potential for unfulfilled expectations of young managers regarding their achievement of certain positions and the realization of their private goals; thirdly, by looking at the graduates’ career paths in combination with their well-being, a low level of satisfaction with work-life balance and high levels of stress could be identified. The results give valuable insights into the conceptual world of students at the beginning of their career and as future managers. Looking at gender differences and gender issues leads to interesting findings which can be used for further research and discussions at ESB Business School. By contrasting the outcomes of the alumni survey with outcomes of the student survey, significant differences between the awareness of students and the reality of the graduates concerning gender diversity issues were discovered. The disclosed gap between students’ expectations and the real-life situations of the alumni indicates further areas for discussion. One major question is how students can cope with these challenges and issues of gender diversity management in future management positions as (female) managers while taking corporate social responsibility into consideration.
Dieser Beitrag leistet einen Beitrag zur Marketingforschung, da er den jungen aber von zunehmender Relevanz geprägten Forschungsstrang zum Themenkomplex CEM grundlegend entwickelt. Zum einen zeigt das identifizierte Rahmenkonzept auf, dass CEM über einzelne unternehmerische Fähigkeiten wie dem Design von Serviceerlebnissen, das die bisherige CEM-Forschung bestimmt hat, hinausgeht. Zum anderen leistet das Konzept einen Beitrag zur Synthese fragmentierter, aber miteinander zusammenhängender Literaturströmungen in der Marketingforschung ...
This article studies the development of e-governance over time and across countries. We use a large data sample consisting of 99 developing and 34 OECD countries to study this notion. Firstly, we study the development of e-governance. Secondly, we estimate models to check the determining factors of e-governance over time and across countries. The study reveals that the level of e-governance is determined by the degree of e-participation, online access as well as GDP per capita.