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Management virtueller, internationaler Engineering-Prozesse. - (Berichte aus dem Maschinenbau)

  • Die Internationalisierung von Geschäftsprozessen hat dazu geführt, dass in den Engineering-Prozessen, z.B. Produktentwicklung, Produktionsplanung etc., zunehmend in virtuellen, internationalen Teams gearbeitet wird. Die Prozesse und Methoden wurden aber oft nicht entsprechend weiterentwickelt, dass die virtuellen, internationalen Engineering-Prozesse effektiv und effizient ausgeführt werden. In Rahmen einer fragebogenbasierten Unternehmensbefragung in Deutschland wird untersucht, wie Unternehmen mit Kernfragen der Gestaltung virtueller, internationaler Engineering-Prozesse umgehen und welche Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge, insbesondere Informations- und Kommunikationstechnologien, sie einsetzen. Dabei werden neben dem Nutzen auch die Risiken thematisiert, die nach der neuen DIN EN ISO 9001:2015 stärker in den unternehmerischen Fokus rücken müssen.

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Metadaten
Name:Augustin, Harald
ISBN:978-3-8440-5750-8
Publisher:Shaker
Place of publication:Aachen
Document Type:Book
Language:German
Year of Publication:2017
Catalogue entry:Im Katalog der Hochschule Reutlingen ansehen
Dewey Decimal Classification:620 Ingenieurwissenschaften und Maschinenbau
Open Access:Nein